¿Es conveniente compararnos con la competencia en el momento de la venta?
Patricio Peker disertó en Tour Pyme, responde el dilema de si es conveniente compararnos con la competencia en el momento de la venta.
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Hipercompetencia
Un mercado exigente y cambiante, como peces hambrientos en un balde con agua, deciden y devoran; PIENSAN. Las empresas compiten cual esperma nada hacia el óvulo, en una carrera de vida o muerte, donde llegar primero lo es todo. Leer Mas…
Complementadores
Los complementadores de un producto o servicio, son otros productos o servicios que, a través de alguna acción conjunta, hacen que los últimos sean más valorados.
Los complementadores pueden ser competencia o coopetencia. Sin embargo existen dos condiciones necesarias para que un producto o servicio, sea un complementador de otro:
- Amplian el mercado
- El beneficio es recíproco
Cadena de Valor
Según Wikipedia la cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final descrito y popularizado por Michael E. Porter en su obra Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance
¿Para que sirve realmente?
Interesante concepto de Competencia Inteligente
Es una breve historia que cuenta que un león hambriento sorprende a dos excursionsitas en el sendero de una selva peligros0, uno de los excursionistas se asusta y queda paralizado mientras que el otro, lentamente, saca sus zapatos y se pone unas zapatillas deportivas que tenia en su mochila. El excursionista asustado le pregunta “para que te pones zapatillas, aunque corras con ellas lo mas rápido que puedas no vas a ser mas veloz que el león” a lo que el otro contesta “solo me hace falta ser más rápido que vos”
