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Fast Management

Gerenciar es administrar y a veces esto se relaciona con burocracia o lentitud. Una de las grandes ventajas que tienen las empresas líderes es estar en el lugar correcto en el momento correcto, siendo esta una consecuencia del movimiento y no una coincidencia.

La mayoría de las empresas saben hacia donde tienen que ir y tienen claro sus objetivos, sin embargo, la demora con la cual logran acercarse a las metas las ubica siempre detrás de las primeras.

La empresa debe ADAPTARSE al negocio y este debe SINCRONIZARSE con el mercado… Casi con la rapidez que la sombra sigue al caminante

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Hipercompetitividad, Hipercompetencia

La Hipercompetitividad aumenta…

  • Heterogeneidad
  • Innovación y Cambio
  • Rivalidad y Desequilibrio
  • Segmentación de la demanda
  • Velocidad y Dinámica coopetitiva
  • Ruptura de las Barreras de entrada
  • Generación de ventanas estratégicas
  • Amplitud de los límites de los Mercados
  • Obsolescencia de productos y empresas

Se acuerdan de ésta excelente publicidad de Heineken?

Observen como otra empresa resolvió su comercial…

Toda ventaja es temporal, intentar sostenerla puede ser una distracción grave. Si utilizamos una ventaja como barrera de entrada, tengamos en cuenta que sea respetada por los otros, sino la barrera es utópica. Para eso debemos destruir nuestras propias ventajas para obtener una ventaja nueva y diferente. Seamos nuestros propios críticos! autocompitamos para mejorar!

Stop SOPA