10 Frases de #Motivación
Los sitios de Lombok Design y SMTT proveen de #infografías muy interesantes sobre la actualidad de redes sociales, tecnología y negocios.
En este caso comparto con Uds. una infografía sobre motivación.
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Half Man – Half Store Price
Half Man – Half Store Price es un negocio implementado por un emprendedor chino que utilizó una desgracia como estrategia. Peng Shuilin es chino de 37 años que al ser atropellado por un camión le amputaron la mitad inferior del cuerpo. A pesar de todo su espíritu emprendedor lo llevó a establecer su propia cadena de supermercados a la cual tituló “Mitad Hombre – Mitad de Precios”. Éste es un ejemplo de “humor negro” aplicado al negocio mediante una estrategia extraña en la cual Peng aprovechó una tragedia para comunicar su negocio.
Sobre #Emprender
La Wiki-definición de #emprendedor es una persona que enfrenta, con resolución, acciones difíciles. Viene del francés entrepeneur haciendo referencia a la persona que se encarga de una obra en construcción. En 1755 Richard Cantillón le agrega la variable de riesgo a la definición… diciendo que entrepeneur es “la voluntad o capacidad de enfrentar la incertidumbre”.
Sincronismo
A veces suceden hechos negativos uno tras o otro, casi desafiando las probabilidades de que todas esas fallas transcurran en el mismo lapso de tiempo. Pareciera que el universo complota en contra y que la mala suerte se hace presente casi amenazante. Una especie de Ley de Murphy amplificada.
En realidad somos las personas las que convocamos o no la buena o mala suerte, en función de la actitud con la cual encaramos las acciones y la voluntad que invertimos en hacer cada cosa que hacemos…
Hay empresas y espacios de trabajo en los cuales se respira tranquilidad, paz. Donde las cosas parece organizadas a la perfección.
Sin embargo.. .a veces ese SINCRONISMO se pierde… y los errores se suceden casi inexplicablemente, uno tras otro. Por suerte, la buena energía de muchos nos ayuda a superar estos inconvenientes y ES ESE EL ANTÍDOTO: la buena predisposición, la actitud positiva frente a los errores y las GANAS de superar los obstáculos.
Cuando se trabaja en equipo y reconociendo que somos personas y nos equivocamos, a veces nos toca superar los obstáculos del otro, y es ahí donde se evidencia el REAL trabajo en equipo.
Los invito a reflexionar sobre el sincronismo… en pensar la diferencia de TRABAJO EN EQUIPO y UN EQUIPO QUE TRABAJA…
Anímense a aceptar que no existe la magia, que si hay errores son por nuestras acciones o por falta de ellas… y que debemos ser maduros para RECONOCER nuestros errores y MEJORARLOS… no seamos jueces hoy, no hace falta… SIMPLEMENTE pensemos que MEJORAR es parte del CRECIMIENTO y que los errores son OBSTÁCULOS que simplemente debemos SUPERAR.
Bolas de nieve
Mucho se habla sobre liderar equipos de trabajo pero poco se habla sobre las frustaciones propias del liderazgo. Desde hace años que formamos líderes y grupos de trabajo y al menos en algún momento del proceso, la frustación se hizo presente desmotivando y DESORIENTANDO a cada líder. Leer Mas…
El Barrilete
Hoy comparto con Ustedes la historia de Josefh y el barrilete, cuyas analogías resultan útiles para emprendedores y creativos.
Josefh era un niño que vívia en un pueblo llamado Naqvi, en lo bajo de un imponente cordón montañoso. El pueblo Naqvi se caracterizaba por ser una zona ventosa, sobre todo en aquellos caseríos que estaban más alto en la montaña. Es por eso que una de las costumbres del pueblo era “volar barriletes” desafiando los fuertes vientos e intentando decorar aquellos cielos inalcanzables en lo alto de la montaña. Leer Mas…
10 Mandamientos de Steve Jobs
1) Esfuércese por alcanzar la perfección
Jobs prestaba obsesiva atención a todos los detalles. La víspera del lanzamiento del primer iPod, sus colaboradores de Apple pasaron toda la noche trabajando en el reemplazo de la toma de los auriculares porque él consideraba que no hacían click en la forma precisa y deseable.
2) Sea impiadoso (tome decisiones sin dar marcha atrás)
Jobs estaba tan orgulloso de los productos que había descartado -porque no les veía porvenir- como de los que había lanzado al mercado. Por ejemplo, durante un tiempo trabajó con gran entusiasmo en el desarrollo de un clon de la Palm Pilot, pero canceló el proyecto cuando vio que los teléfonos móviles iban a imponerse sobre las computadoras de bolsillo. Esto permitió a sus empleados liberar un tiempo que dedicaron al desarrollo del iPod.
3) Contrate a los mejores
Para diseñar el logo de NeXT, Jobs apeló a un arquitecto, I.M. Pei, y reclutó a Mickey Drexler, de Gap, para que formara parte del consejo de administración de su empresa con miras al lanzamiento de la cadena de tiendas Apple.
4) Forme equipos pequeños
Jobs creía que no podía memorizar más de cien nombres de pila. Es por eso que el equipo inicial de Macintosh tenía exactamente cien colaboradores, ni más ni menos. Para contratar uno nuevo, debía licenciar a otro.
5) Absténgase de realizar estudios de mercado
“La gente no sabe lo que quiere hasta que uno se lo muestra”, decía Jobs. Él era su propio focus group. Llevaba sus prototipos a su casa y los probaba durante meses.
6) Estudie los temas en forma permanente
A la hora de diseñar los folletos comerciales de Apple, Jobs estudió en detalle el uso que Sony hacía de los tipos de letra, la edición y el peso del papel. Cuando la primera Mac estaba en diseño, se paseó por el aparcamiento de Apple para observar con atención las carrocerías de los automóviles alemanes e italianos allí estacionados, buscando inspiración
7) Simplifique
Su filosofía del diseño se basaba en la constante simplificación. No quería ningún botón en el iPod. Los diseñadores se quejaron pero de esa obsesión surgió la icónica función de desplazamiento.
Perfeccione constantemente los prototipos
Todo lo que Jobs lanzó al mercado estuvo precedido por una exhaustiva sucesión de prototipos: el hardware, el software, las mismas tiendas de Apple… Los diseñadores y arquitectos dedicaron un año a construir en secreto el prototipo de la tienda ideal de Apple. Pero Jobs acabó desechando su propuesta y ordenó volver a empezar de cero.
9) Use más la zanahoria que el palo
A veces Jobs podía intimidar, pero su carisma personal era lo que de verdad motivaba a sus empleados. Su entusiasmo contagioso fue la principal razón por la que el personal que diseñó el primer Mac se pasó tres años seguidos trabajando 90 horas semanales para concebir una computadora “demencialmente buena”.
10) Proteja su secreto
En Apple, nadie habla. La empresa está organizada en compartimentos estancos para que ninguno de sus empleados sepa más de lo necesario. Este secretismo es directamente proporcional a la expectativa que despiertan las presentaciones de sus productos.
