MASTER EN NEGOCIOS 2010

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Archivo de la categoría ‘Motivación’

La Última Lección

Este video es conocido como ‘Última lección’ de Randy Pausch, un profesor estadounidense al que se le diagnosticó un cáncer mortal de páncreas. Esta ‘Última lección’ es una tradición académica que lleva a los profesores a plantearse cuáles serían sus hipotéticas últimas enseñanzas si fueran a morir. En el caso Pausch no es una suposición. De esta manera, repasa algunos capítulos de su vida y lo aprendido a partir de los mismos. Todos ellos son aplicables para el emprendedor: ir tras los sueños, asumir las críticas como una manera de mejorar y crecer, tener fuerza para superar los obstáculos, la importancia de la creatividad.

Es ideal para compartir con tus colaboradores, incluso con tu familia. Espero que los disfrutes:

La Fuerza Intrínseca de Motivación

La Fuerza Intrínseca de Motivación es la fuente de energía propia del individuo que permite, que la persona, genere motivación en sí misma. Se AUTOMOTIVE.

La mayoría de las personas necesitamos ser motivados permanentemente, necesitamos esa inyección de entusiasmo, de GANAS, no solo para seguir adelante, sino para dar más, para romper nuestro record, para sobrepasar nuestros límites. Esa ayuda extra que no siempre esta presente en las empresas.

Hemos hablado en éste blog de motivación, de cómo cada líder debe motivar a sus colaboradores, pero nunca nos hemos preguntado cómo hace un líder para motivarse.

Existen personas que ante los inconvenientes buscan soluciones, cuando una situación se hace adversa, la perciben como un desafío y a cada momento ofrecen propuestas para resolver diferentes problemas. Éstas personas cuentan con una Fuerza Intrínseca de Motivación muy fuerte, puede automotivarse!!! no hace falta que nadie este sobre ellos conteniendo su ánimo porque ellos saben muy bien que sus límites son temporales y que parte de su disfrute laboral está en los desafíos, en dar cada día más.

La Fuerza Intrínseca de Motivación es un denominador común en los líderes. Es un rasgo  clásico del liderazgo. y es totalmente mensurable. Usted lo verá en las reuniones, cuando plantee un problema… quién lo analice y encuentre más problemas es simplemente un colaborador, y quién proponga soluciones, aníme a resolverlo  y se muestre entusiasma a pesar de la situación adeversa, ESE posee una Fuerza Intrínseca desarrollada y es, con seguridad, una persona con perfil de líder marcado.

Más adelante veremos como entrenar nuestra Fuerza Intrínseca de Motivación y como dominar nuestro estado de ánimo cuando los problemas parecen ser eternamente… problemas.

El hábito de aprender

Aprender es la base del crecimiento. Aprender quiere decir sumar algo nuevo a lo ya conocido. Aprender nos permite ir mas allá, nos deja ser más de lo que ya somos. Para aprender es necesario primero reconocer que no lo sabemos todo, es necesario declararnos aprendices permanentes.

Para ser aprendices permanentes es muy importante desaprender primero. Habrá algunas cosas que sé que son muy buenas, otras que no y otras que lo serán o caducarán. Desaprender es casi tan importante como aprender. Para llenar un vaso con agua, primero hay que vaciar lo que tenga, lo mismo pasa con nosotros.

APRENDER. Hoy te desafío a aprender algo nuevo todos los días. Preocupate por aprender algo, no importa qué, lo que importa es que sea nuevo. Puede ser una forma distinta de hacer algo, una palabra en chino, una receta, un camino nuevo para llegar al trabajo, cualquier cosa.

Aprendamos el hábito de aprender. Ésto nos obliga a escapar de la rutina y no aburrirnos siempre con lo mismo. A veces todos los días se parecen, son casi idénticos… hasta perdemos noción de qué día es. SALÍ DE LA RUTINA, ANIMATE A MÁS, ANIMATE A APRENDER. Sumá algo más cada día.

Te deseo una óptima jornada!

10 costumbres para motivar a un equipo

Muchas veces nos concentramos en simplemente hacer lo que tenemos que hacer y no salimos de la rutina. Nos conectamos a las tareas de todos los días y no nos conectamos con nuestro equipo de trabajo.

Motivar pasa a ser una palabra téorica y una responsabilidad no asumida y, sin querer, contagiamos nuestras no ganas al resto.

Les presento 10 costumbres para motivar a su empresa:

  1. Felicite semanalmente (mediante e-mail o en cartelera) a quienes se destacaron
  2. Llame por teléfono a quienes están con carpeta médica
  3. Sostenga reuniones semanales con cada área solo para escuchar (valore quien proponga ideas)
  4. Salude a todos sus colaboradores cuando llegue y cuando se va
  5. Alguna vez ocupe puestos de menor rango durante algunas horas
  6. Muéstrese servil con su equipo y aprenda
  7. Pregunte a cada uno cómo está y preocúpese por los problemas personales de su gente (involúcrese con precaución)
  8. Siempre sonría, encauce su mal humor o enojo lejos del equipo
  9. Comparta su visión e involucre al personal en ella
  10. No castigue los errores del personal “por hacer”, siempre lleve a la reflexión y al aprendizaje

Le sugiero que pruebe por algunos días con éstas ideas y verá, con seguridad, los resultados.

De bonus-track 12 claves para automotivarse (haga clic en la imágen para ampliarla):

La fórmula de Seligman

Seligman es un psicólogo norteamericano que desarrolló una formula de nada más y nada menos, que la felicidad.

F = R+C+V

  • F= nivel perdurable de Felicidad de la persona
  • R= Rango pre establecido genéticamente para cada persona
  • C= Circunstancias que rodean a la persona
  • V= factores que están bajo total control Voluntario de la persona, y tienen que ver con el manejo de la felicidad

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3 frases que nos animan a ser diferentes de la mediocridad

“Muchas personas no temen nada con más espanto que de tomar postura que destaque demasiado y claramente del parecer general. La tendencia de la mayoría es la de adoptar un punto de vista tan ambiguo que lo incluirá todo, y tan popular que incluirá a todo el mundo. Nadie que aspire a ideas altas y nobles las debe esconder bajo una apariencia de aridez por miedo a ser considerados diferentes”.

(Martin Luther King, Jr.,1929-1968, líder afroamericano y pastor bautista por los derechos civiles y contra la guerra del Vietnam)

“Los grandes espíritus siempre han encontrado oposición violenta de parte de las mediocridades, las cuales no pueden comprender que alguien no se someta irreflexivament a los prejuicios hereditarios sino que haga un uso honesto y valiente de su inteligencia”.
“Los grandes espíritus han encontrado a menudo la oposición violenta de las mentes débiles”.
“Cualquiera que nunca ha cometido un error, no ha probado nunca nada nuevo”.
“Quién sigue alegremente la música en formación desfilando ya se ha ganado mi desprecio. Ha recibido un cerebro de cierto tamaño por simple error y con la espina dorsal tendría ya suficiente”.
(Albert Einstein,1879-1955, científico judioalemán nacionalizado norteamericano, Nobel de Física de1921)

“La virtud, en la demanda social, es la conformidad. Y se padece aversión contra la autoconfianza. No aprecia las realidades ni los creadores, sino el famoseo y las costumbres”
“No vayas paso allá dónde el sendero puede llevarte, ve, de forma distinta, dónde no hay senda y deja una huella”.
(Ralph Waldo Emerson,1803-1882, político y pensador norteamericano).

Atreverse

El temor a lo desconocido nos atrapa aún más en la rutina. Estamos cómodos haciendo siempre lo mismo, lo que sabemos a hacer. Hacer lo que no sabemos, aprender cosas nuevas pone en peligro nuestra COMODIDAD. Estancados en la mediocridad seguimos creyendo que sabemos hacer las cosas correctamente.

Hay una diferencia entre hacer las cosas correctamente y hacer las cosas correctas.

Con este video te incitamos a SALIR DE TU COMODIDAD! a explorar nuevos conceptos, ideas distintas! a CRECER!

Coaching, Motivación y Liderazgo

Un video excepcional donde se percibe claramente el rol del Coach y un efecto Motivador impresionante.

Próximas Ideas!
Actualmente estamos desarrollando las siguientes ideas para ser presentadas en SG en los próximos días:
  • Redefinición de la B.C.G según John Seeger
  • Matriz de nuevas entradas de George Yip
  • Relación de Modelos
  • ¿Existe el puesto perfecto?
  • Ataque y defensa competitiva
  • Automotivación

Si desea que desarrollemos ideas sobre alguna temática en particular envíenos un mail a info@sergerente.com.ar

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